WSOP POY OPS!

เชสเตอร์ได้เปิดเผยแผนการทดสอบสำหรับมวลชนในเทศกาลเดือนพฤษภาคม


สถานที่ที่ยิ่งใหญ่บนเชสเตอร์ | แผนทดสอบโควิด -19 ของ บริษัท เชสเตอร์เมล็ดพันธุ์ค้าส่งเปิดเผยโดย บริษัท เชสเตอร์เมล็ดพันธุ์ จำกัด เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา เป้าหมายของหลักสูตรนี้คือการทดสอบผู้เข้าร่วม 5,000 คนทุกวันในวันที่ 5-7 พฤษภาคม 2021 Badles May Festival มีห้องทดสอบสามห้องแยกกันซึ่งเปิดใช้การทดสอบแบบเคียงข้างกัน 1,800 ครั้งต่อชั่วโมงเพื่อให้ผู้เข้าร่วมทุกคนได้รับการกำหนดพื้นที่ทดสอบเฉพาะ นอกจากนี้ยังมีเวลาออกที่ จำกัด นอกจากนี้แนวทางปฏิบัติในการแข่งรถทางไกลเต็มรูปแบบยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาดังนั้นแฟน ๆ ของการแข่งรถสามารถเข้าร่วมได้อย่างสันติ “ เรากำลังทำงานอย่างหนักร่วมกับหน่วยงานในพื้นที่เพื่อพัฒนาแผนกระบวนการที่ชัดเจนซึ่งจะช่วยให้เราสามารถต้อนรับผู้ชมเฉพาะสำหรับการเฉลิมฉลองวันเดือนพฤษภาคม” Richard Thomas ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท Chester Seed กล่าว การตรวจสอบจำนวนมากบนไซต์ของเราเป็นกุญแจสำคัญในมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเรา เชสเตอร์รันสามารถส่งผลการทดสอบภายในไม่กี่นาทีถึง 5,000 สถานที่ทดสอบในสถานที่ เป้าหมายโดยรวมของเราคือการจัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับการแข่งขันสามวันและเราหวังว่าการทดสอบจะช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับผู้เข้าร่วมลูกค้าและพนักงานที่ต้องการสุขภาพและความปลอดภัย เราภูมิใจในสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์ของเราที่เมืองเชสเตอร์และหวังว่าจะเป็นสถานที่แรกที่ผู้คนสามารถกลับมาเล่นกีฬาได้อย่างสงบสุข เชสเตอร์เป็นที่รู้จักในด้านการมอบประสบการณ์ทางเชื้อชาติที่ไม่เหมือนใครให้กับผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนและเราได้พัฒนาแนวคิดทางสังคมใหม่ ๆ จำนวนมากซึ่งเป็นตัวอย่างมาตรฐานความปลอดภัยและการบริการ ยังไม่ได้ลงทะเบียน? คลิกที่นี่เพื่อสมัครรับไฟล์ PDF หรือการแจ้งเตือนรายวัน เรื่องราวนี้ได้รับการแชร์ในยุโรปข่าวที่แชร์ในยุโรปข่าวเด่นในยุโรปและโดย บริษัท เชสเตอร์ซีด จำกัด เชสเตอร์รันโคโรนาไวรัส COVID-19 แผนการทดสอบนอกสถานที่กลยุทธ์ทีละขั้นตอน

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
ระบบรางวัลสามัญสำนึก

Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’


Posted on: February 15, 2021, 01:56h. 
Last updated on: February 15, 2021, 01:56h.
Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand.
D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently point to a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s when the US experienced economic prosperity and ushered into a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. ” Well, it may be because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed, but there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence of a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention goers miss in-person events.Casino Expansion Continues2020 was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second richest gaming state in terms of revenue behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
WSOP POY OPS!

การเปิดเมืองเมดิเตอร์เรเนียนแห่งความฝันจะล่าช้าไปจนถึงปี 2565


โพสต์ 15 กุมภาพันธ์ 2564 10 10 น. อัปเดตล่าสุด 15 กุมภาพันธ์ 2564 10 37 น. เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างของ COVID-19 การเปิดเมืองแห่งความฝันได้ผลักดันการเปิดทะเลเมดิเตอร์เรเนียนจนถึงปี 2565 การก่อสร้างจะดำเนินต่อไปในเมือง Dreams ในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน ภาพแสดงสถานะของโครงการตั้งแต่เดือนมกราคม 2564 แผนการพักผ่อนหย่อนใจของ COVID-19 ถูกเลื่อนออกไปตั้งแต่ปลายปี 2564 ถึงไตรมาสที่สามของปี 2565 (ภาพ: Dream City Mediterranean) ถูกกำหนดให้เป็นรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปรายงาน Financial Mirror Pedias Pilid รองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการแข่งขันเกมและคาสิโนกล่าวกับรัฐสภาไซปรัสเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนอยู่ในไตรมาสที่สามของปี 2565 โครงการ 5,550 ล้าน (667 ล้านดอลลาร์) เดิมมีกำหนดจะเปิดในปลายปีนี้ Pilid ประสบปัญหาซัพพลายเชนล่าช้าที่ Mero Resorts เนื่องจากไวรัสโคโรนา ส่งผลให้การก่อสร้างชะลอตัวลง แม้ว่าการฟื้นตัวของไซเปรสจะได้รับแจ้งจากความฝันที่เป็นจริงในการต้อนรับผู้มาเยือนไซปรัสเมลโกบอกกับเจ้าหน้าที่ในประเทศแถบเมดิเตอร์เรเนียน ปี 2564 จะเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม มีการสร้างรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมากกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวใน Limassol รวมถึงสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมใน Nicosia, Larnaka, Paphos และ Ia Napa Melco เป็นสิ่งที่ดีสำหรับ City of Dreams มา 30 ปีแล้วและในช่วง 15 ปีแรกถือเป็นการผูกขาดการพนันเพียงรายเดียว ใบอนุญาต เปิดตัวในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะทำลาย GGR ในคาสิโนทุกแห่ง แต่ Melco คาดว่าเกมจะกลับมาเร็ว ๆ นี้ในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินงานในไซปรัสได้เปิดให้บริการอีกครั้งบางส่วน เราได้เห็นการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วของอุปสงค์ในประเทศซึ่งทำให้ผลประกอบการไตรมาส 3 ของเรากลับมาอยู่ที่ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว” Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในระหว่างการเรียกร้องให้นักลงทุนล่าสุด ผลตอบแทนและการเติบโตอย่างรวดเร็วในหน่วยเกมระดับพรีเมียม บริษัท จะจ้างคนหลายพันคนในปีถัดไปเมื่อมันจะเสร็จสิ้น Mediterranean Dreams คาสิโนรีสอร์ทแบบบูรณาการจะมีคาสิโนประมาณ 81,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกม ที่พักแห่งนี้ให้บริการโรงแรมระดับ 5 ดาวที่มีห้องพัก 500 ห้องร้านอาหารและคาเฟ่ 11 แห่งศูนย์ค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งรวมถึงพื้นที่สำหรับการประชุมและกิจกรรม เมืองในมาเก๊าและเมืองในฝันอย่างมะนิลาประเทศฟิลิปปินส์ สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคือจำนวนภาษีที่รัฐบาลเรียกเก็บจาก Melco ใน GGR ทั้งหมด Dream City Mediterranean และฟีเจอร์การเล่นเกมขนาดเล็ก 5 รายการในปัจจุบันจ่ายภาษี 10% สำหรับการชนะคาสิโนในขณะที่คาสิโนมาเก๊าแบ่ง 35% ของเครื่องสล็อตและเกมบนโต๊ะกับรัฐบาลท้องถิ่น คาสิโนบนบกในฟิลิปปินส์เรียกเก็บเงิน 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมขายส่งและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมวีไอพี

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
Elijah Muradi WPT Lucky Hearts Poker เปิดที่ $ 605K

Nevada Gaming Control Board Explains Gov. Sisolak’s New Casino Occupancy Rules


Posted on: February 14, 2021, 04:57h. 
Last updated on: February 14, 2021, 05:01h.
Nevada gaming properties will see increased casino floor and entertainment capacity starting on Monday. The 35 percent occupancy cap on casino floors follows months of a 25 percent limit. In March, the casino floor cap will likely jump to 50 percent.
J. Brin Gibson, chairman of the Nevada Gaming Control Board, shown here. He will lead the effort to implement Gov. Steve Sisolak’s new easing of restrictions on crowd sizes at casinos. (Image: Las Vegas Review-Journal)Also, guidelines impacting casino showrooms were announced by Nevada Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday, and later explained to Casino.org by the Nevada Gaming Control Board (NGCB).“Public gatherings that were limited to 50 people can go to 100 individuals or 35 percent fire code capacity starting Monday,” Michael Lawton, a senior research analyst at the NGCB, said in an email. “The number jumps to 250 individuals or 50 percent of fire code capacity on March 15.”He explained that there is not a standard size for casino showrooms. The rules for even larger casino gatherings are more complex.“Beginning March 1st, large gatherings will be capped at 20 percent of total fixed seated capacity with strict social distancing requirements,” Lawton said.“Venues associated with gaming licensees must submit plans to their local health districts for approval prior to submission to the Nevada Gaming Control Board for final approval,” Lawton explained.Most shows at Nevada casinos were cancelled as the capacity restrictions were ordered lower last year by Sisolak. They were made even lower in November.Gaming Control Board Conducts 23,560 Inspections Since JuneMeanwhile, the NGCB continues to conduct inspections at gaming properties. Between June 4, 2020 and Friday, the NGCB has conducted 23,560 health and safety inspections of Nevada’s licensed gaming properties, Lawton said.From last March 12 through last week, the NGCB  spent 92,611 hours on COVID-19 responses. “These inspections will continue,” Lawton said.Casinos need to cooperate in the process. Gaming properties must “continue to comply with … [Gov. Sisolak’s] directive,” Lawton said. “The Governor’s Office will be releasing large gathering plan approval guidelines in the coming days.”As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the NGCB and the Nevada Gaming Commission to set guidelines, Sisolak said last week.Also, in January Sisolak said Nevada will prioritize frontline casino and hospitality employees as essential workers for COVID-19 vaccines. “However, it’s still unclear where the workforce will fall in the current vaccination schedule,” Lawton said.Casino operators continue to await more details on Sisolak’s directives, but sound pleased with the easing of restrictions.“We are encouraged by the progress in easing Nevada’s capacity restrictions and will continue to follow Governor Sisolak’s directives, expanding capacity when and where it is possible,” a Caesars Entertainment spokesperson told Casino.org on Friday.“Our focus remains on the well-being of our team members, guests, and the communities we serve,” the Caesars’ statement adds. “We are optimistic for the future and fully committed to assisting the COVID-19 vaccination rollout in Nevada and every community in which we operate.”Sisolak Walks a Tightrope on Coronavirus, Economist SaysWhen asked about Sisolak’s new guidelines, Stephen M. Miller, director at UNLV’s Center for Business and Economic Research, told Casino.org that Sisolak saying he is walking a “tightrope” is a “good analogy.“And in the political world, the governor is performing without a net,” added Miller, who is also an economist. He additionally encouraged Nevada residents to get COVID-19 vaccines.Miller further explained that in the field of economics, decisions are made at the margin to optimize outcomes. Typically, marginal benefits are balanced with the marginal costs.“The governor’s team is trying to find the tradeoff that optimizes the social good,” Miller added. “By opening up [occupancy levels], economic benefits improve, but public health costs will surely rise.”Increasing casino floor capacity from the current level of 25 percent to 35 percent, and later to 50 percent were “calculated to achieve the best improvement in the economy with the least damage to public health in the short run,” Miller said.“But as everyone can realize the uncertainties and unknowns when implementing such policy decisions are troublingly high.”As of Saturday, Nevada saw 31 new COVID-19-related deaths and 813 new coronavirus cases. Numbers of cases are improved in the state compared to some earlier rates, Sisolak said.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
ทัวร์โป๊กเกอร์รอบโลกมีเจ้าของใหม่หลังจากการไกล่เกลี่ย

Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening


Posted on: February 13, 2021, 12:55h. 
Last updated on: February 12, 2021, 04:28h.
Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR).
Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
Elijah Muradi WPT Lucky Hearts Poker เปิดที่ $ 605K

เจ้าของใหม่สำหรับโรงละครลาสเวกัสที่ยังสร้างไม่เสร็จ

Drew Las Vegas เจ้าของรีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่ทางตอนใต้ของรัฐเนวาดาได้รับรายงานว่าถูกทำร้ายจนเสียชีวิตหลังจากมีรายงานว่าเขาขายทรัพย์สินที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างเนื่องจากวิกฤตการเงิน จากรายงานของ Las Vegas Review-Journal เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา Winkoff Group LLC ใช้เงินเกือบ 600 ล้านดอลลาร์ในการพัฒนา Las Vegas Strip ที่สร้างเสร็จแล้วครึ่งหนึ่งหรือที่เรียกว่า Fontainebleau มีรายงานว่าสำนักงานใหญ่ของนครนิวยอร์กมีแผนที่จะดำเนินการก่อสร้างให้เสร็จสมบูรณ์เพื่อเปิดตัวรูปลักษณ์ใหม่ของดร. ลาสเวกัส ภายในสิ้นปี 2020 จะมีโรงแรม 3,780 ห้องและคาสิโน 95,000 ตารางฟุต อย่างไรก็ตามความเสี่ยงของ coronavirus ตามรายงานของหนังสือพิมพ์การระบาดของอหิวาตกโรคได้ทำลายล้างลาสเวกัสซึ่งเป็นเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของประเทศและ บริษัท ได้หันหลังให้กับพื้นที่ 24.5 เฮกตาร์ ผู้พัฒนาซึ่งนำโดยผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ชาวอเมริกัน Steve Whitkoff กล่าวว่าได้ระดมทุนมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์จาก Hyundai Motor Group และผู้ให้บริการคาสิโนของเกาหลีใต้ Kangwon Land Incourt เจ้าของบ้านล่าสุด: อย่างไรก็ตาม Las Vegas Review-Journal รายงานว่า Whitkoff Group LLC ได้มอบโครงการมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบันให้กับ บริษัท ร่วมทุนซึ่งรวมถึงกระทรวงอุตสาหกรรมพหุภาคีของสหรัฐอเมริกาและเจฟฟรีย์ซอฟเฟอร์ผู้ประกอบการในฟลอริดา ) คนหลังนี้ได้รับการกล่าวขานว่าเป็นเจ้าหน้าที่พัฒนา Fentenbuba ซึ่งตั้งอยู่ในไมอามี ในปี 2548 โครงการ Fonteinbuba เริ่มต้นด้วยข้อมูลที่ผิด อนาคตที่พร่าเลือน: แจ็คฟรานซิสจะดำรงตำแหน่งประธานของ Cactus Real Estate Investments และจะบริหาร บริษัท ของเขา ตอนนี้เขาถือหุ้น 75% ในโครงการลาสเวกัสอันยาวนาน แต่ปฏิเสธที่จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับอนาคตของอสังหาริมทรัพย์ 63 ชั้น โดยการอ่านคำแถลงของฟรานซิส: “เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งในตลาดลาสเวกัสและมองว่าอสังหาริมทรัพย์นี้เป็นโอกาสที่ดีในการมีส่วนร่วมในความสำเร็จในระยะยาวและเส้นทางแห่งนวัตกรรมในเชิงบวก” การคำนวณเหตุฉุกเฉิน: ในส่วนของเธอเบรตต์มัฟฟ์สันประธานฝ่ายพัฒนาของ Fontenebuwa กล่าวกับสำนักข่าวบลูมเบิร์กว่าในตอนแรกองค์กรของเธอหวังว่าจะทำหน้าที่เป็นเว็บไซต์น้องสาวสำหรับหาด Fontenebuwa Miami อันหรูหราของ Fontenebuba อย่างไรก็ตามตัวเขาเองปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่เจ้าของใหม่ต้องการทำกับตึกระฟ้าสีฟ้าหรือว่าพวกเขาจะยึดตามแผนเดิมที่จะเป็นเจ้าภาพคาสิโนระดับโลก “ตอนนี้เรากำลังพิจารณาตัวเลือกทั้งหมดของเราและหวังว่าจะได้เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมบันเทิงลาสเวกัสทั่วโลก” Muffson กล่าวกับ Bloomberg

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
ทัวร์โป๊กเกอร์รอบโลกมีเจ้าของใหม่หลังจากการไกล่เกลี่ย

MGM Resorts International ได้แสดงความสนใจอย่างมากในโครงการ Osaka Casino

หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโน MGMR Resorts International ของสหรัฐฯกล่าวว่า บริษัท ของเขายังคงสนใจที่จะให้สิทธิ์ในการเล่นการพนันในโอซาก้าประเทศญี่ปุ่น ตามรายงานจาก Asian Games Bill Hornbukl (ในภาพ) ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของสำนักงานใหญ่ลาสเวกัสและแสดงความสนใจที่จะขอใบอนุญาตธุรกิจกับนักลงทุนในวันพฤหัสบดี รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมีวัตถุประสงค์เพื่อรบกวนผู้คน 2.6 ล้านคน แรงจูงใจที่ไม่แน่นอน: ช่วงเวลาของแคมเปญ RFP ของโอซาก้าซึ่งเป็นหนึ่งในใบอนุญาตรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการสามแห่งของประเทศกำลังมืดมน นอกจากนี้เขายังกล่าวว่าเขายังไม่ได้ออกรายละเอียดใด ๆ เกี่ยวกับกระบวนการนี้ แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า “ฉันคิดว่าคุณได้เห็นข้อกำหนดที่เราจำเป็นต้องเสนอ RFP กับ Orx Corporation ซึ่งเป็นพันธมิตรของเราในช่วงซัมเมอร์นี้” Hornbukell กล่าวกับนักลงทุน ไม่สามารถตัดสินใจได้จนกว่าจะสิ้นสุด แต่เราพร้อมที่จะไป การเปลี่ยนแปลงที่สาม: แม้ว่าปัจจุบันการพนันจำนวนมากจะผิดกฎหมายในญี่ปุ่น แต่รัฐบาลของอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ผ่านกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2018 โดยอนุญาตให้มีความบันเทิงคาสิโนขนาดใหญ่สามแห่งสำหรับโรงแรมและสถานที่จัดนิทรรศการในประเทศ 126 ล้าน และพื้นเกมที่กว้างขวาง แหล่งข่าวกล่าวในรายละเอียดว่าโอซาก้าหวังที่จะนำการพัฒนาที่มีลักษณะคล้ายลาสเวกัสไปสู่พื้นที่ 121 เฮกตาร์กลับคืนมาบนเกาะอิชิมะ แต่ความล่าช้าดังกล่าวเนื่องจากโคโรไวรัสจะไม่เริ่มต้นจนถึงปี 2571 อีกหลายรัฐรวมทั้งวากายามะโยโกฮาม่าและนางาซากิจะต้องเลือกพันธมิตรด้านปฏิบัติการจากต่างประเทศในแคมเปญของ RFP ก่อนที่จะส่งใบสมัครฉบับสมบูรณ์ไปยังคณะกรรมการ ผู้มีสิทธิเลือกตั้งของรัฐบาลกลาง เมษายน 2565 ก่อนกำหนด กำหนด: Hornbukle MGM Resorts International ซึ่งมาแทนที่ James Morene คนเดิมในเดือนมีนาคมได้รับการกล่าวขานว่าเป็น “ผู้ศรัทธาชาวเอเชีย” นอกเหนือจาก “ผู้ศรัทธาชาวญี่ปุ่น” และสนใจที่จะนำรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการไปยังโอซาก้า เป็นเวลานาน’. ቡ“ เราใช้เวลาและแรงกายไปมากในการพยายามอยู่คนเดียวในโอซาก้าถ้าคุณต้องการ และทั้งหมดนี้ต้องใช้เวลาหรือไม่? เห็นได้ชัดว่า coronavirus มีประสิทธิภาพเท่าเทียมกันที่นั่นและมีประสาทสัมผัสจำนวนมากในตลาดนั้น คนของเราไม่ได้อยู่ในที่ดินที่ดีขึ้นมาเป็นเวลาเก้าเดือนแล้วดังนั้นจึงต้องใช้เวลาในการฟื้นตัว แต่เรามีเป้าหมายและฉันเชื่อว่ารัฐบาลยังคงมีความปรารถนาเดียวกันที่จะก้าวต่อไป

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
ระบบรางวัลสามัญสำนึก

Virgin Hotels Las Vegas To Make Third Attempt at Opening To Public


Posted on: February 11, 2021, 02:00h. 
Last updated on: February 11, 2021, 09:46h.
Virgin Hotels Las Vegas has once again set an opening date for the off-Strip property. It is March 25 if all goes as planned.
Richard Bosworth, president and CEO of JC Hospitality, seen here. The firm owns the forthcoming Virgin Hotels Las Vegas. The resort casino is scheduled to open next month. (Image: Las Vegas Review-Journal)Two previously scheduled openings for the former Hard Rock Hotel and Casino were postponed mostly due to coronavirus-related concerns.The most-recent delayed opening was supposed to take place on Jan. 15, 2021. Earlier, the opening date was planned for last November.Starting last February, the Hard Rock shuttered while $200 million worth of renovations took place to make way for the rebranded property.“It has been a journey, but to finally reach this milestone and confidently announce our opening date would not be possible without our incredible partners and construction team,” Richard Bosworth, president and CEO of JC Hospitality, which owns the property, said in a statement.Many Amenities in New HotelWhen renovations are complete, there will be three hotel towers with 1,504 rooms.During the renovation, each of the hotel rooms was upgraded. The property will also feature 323 refurbished executive suites.Each of the executive suites measures between 700 and 750 square feet. The upgraded 79 luxury suites measure between 900 and 5,000 square feet.Among the property’s amenities is a 4,500-seat theater and a 650-seat showroom. When the property was part of the Hard Rock, the theater was known as The Joint.Also, Mohegan Gaming and Entertainment will operate the property’s 60,000-square-foot casino.To run the hotel and casino, the property is planning to reassign some 300 unionized workers who were once employed by the Hard Rock, according to the Las Vegas Review-Journal.“We are not only celebrating the fact that we finally get to welcome back guests to the most exciting resort to open in Las Vegas in years, but we also get to bring our team members back to work,” Bosworth said.The Hard Rock was sold to Bosworth in 2018. He partnered with Juniper Capital Partners and billionaire Richard Branson — associated with the Virgin Group conglomerate — to purchase the hotel-casino in a $500 million deal.The casino and hotel originally planned to remain partially open during the transformation. But developers later realized it was not a feasible option and it would have delayed renovations.But delays came anyway. Last year, Bosworth explained in a statement the delays were necessary.“While the entire team at JC Hospitality is beyond excited to introduce the reimagined resort casino to locals and tourists alike, the safety and health of our guests, partners, and team members continues to be our top priority,” he said.Las Vegas Tourism, Conventions Plummeted in 2020The pandemic hit Las Vegas’ tourism and convention business hard. The 19.03 million people who visited Las Vegas in 2020 was off by 55.2 percent from the previous year, the Review-Journal said. It also was the lowest number since 1989.Overall, in 2020, the number of passengers using McCarran International Airport fell by 56.9 percent, compared to 2019. Last year, about 22 million travelers used the airport. In 2019, the passenger total was over 51 million.Also, Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
Elijah Muradi WPT Lucky Hearts Poker เปิดที่ $ 605K

City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year.
According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots.
Devastating delay:
However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health.
Transformed target:
The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022.
Considerable consequences:
Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More
ทัวร์โป๊กเกอร์รอบโลกมีเจ้าของใหม่หลังจากการไกล่เกลี่ย

Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors


Posted on: February 11, 2021, 08:05h. 
Last updated on: February 11, 2021, 08:05h.
Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases.
Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”

เกม คาสิโน ได้เงินจริง
เกม คาสิโน ออนไลน์
คาสิโน ใหม่ ล่าสุด
คาสิโน ออนไลน์ สล็อต
เฮง เฮง คาสิโน

Read More